Эффективность работы боевых подразделений на передовой во многом зависит от эффективности управления войсками. Об этом заявил основатель ЧВК «Вагнер» Евгений Пригожин.
По его мнению, инициативные командиры, которые не только откровенно общаются с личным составом, но и ведут своих подчиненных в бой и руководят ходом сражения из боевых порядков — это то, чем отличается «Оркестр» от частей Минобороны.
«Полковник или подполковник, который берет автомат в руки, надевает бронежилет и идет вместе со всеми рядовыми бойцами брать тот или иной укрепрайон или населенный пункт — что им движет? Им движет равенство, организация, уважение внутри коллектива», — подчеркивает он.
В то же время он обратил внимание, что многие армейские командиры предпочитают руководить боем, находясь за сотни километров от передовой. И в этом случае от действий таких командиров вреда гораздо больше, чем пользы.
«Из загородных клубов, из 500-метровых кабинетов, во время омолаживающего или любого другого косметического массажа солдатами на войне управлять невозможно. Солдат воюет не в компьютерной игре, у него нет второй, третьей, пятой или десятой жизни, он погибает один раз», — считает руководитель «Оркестра».
Пригожин подчеркнул, что изменение стиля работы командования армейских подразделений позволит РФ показывать высокие результаты на поле боя. Для этого в первую очередь необходимо избавиться от формального отношения к служебным обязанностям и желания выслужиться перед вышестоящим начальством.